2015年以后，微-商暴利期已经过去，广大消费者的消费意识也已逐步清醒，靠暴利、造势、暴利刷屏来做生意已经举步维艰，尤其是化妆品等黑五类产品有太多的大小团队面临项目重新确立和洗牌，各个团队老大也都相继为自身转型煞费苦心。但是，微-商的从业人口目前在全国已达到至少六千万的级别，据不完全统计，现在市场上在做的微-商品牌数量至少接近两万个，那么在这种情况下，如何甄选行业或新项目就显得尤为重要，我们认为带领团队转型要考虑的几个方面：

1、首先，一定要选择一款好产品。

这里我讲的好产品不是说要有多大的利润空间或者有多么神奇的、立竿见影的奇效。而是讲一定要选择一款信得过的长线品牌，产品一定要有一个好口碑，捡回微-商的诚信而不是暴利或爆款。

2、你得有一个让微-商愿意跟你持久做下去的利益绑定机制。

因为今天很多品牌都会去抢别的代理，这样的话其实很多代理蛮不稳定的，所以越是这样越要设计一个跟你干下去的利益绑定机制。我们要有一个短期内让他有利可图，长期来看有前途的机制，只要他的贡献、他的付出能够达到一定的标准，就能获取一份长久的事业，这样的一种长远利益的绑定机制，相关微-商团队就不会轻易想跳槽。

3、需要有一个售后服务意识较强和售后服务机制较完备的策划团队，并且执行力要强，去支撑和设计社群、公众号和朋友圈所需的内容，包括整个销售环节的服务过程、疑难解答、后续跟踪、反馈收集等等。比如宝妈、学生，相对来说，他们没办法去编辑有吸引力的朋友圈文案，也基本上不具备创意策划能力，所以策划团队必须能源源不断地设计出让人看了感兴趣，让意向代理看了就想加入的各种素材，如果你服务到了，她就能做好。

4、正因为微-商的从业人群相对来说草根化，所以除了要有团队服务体系之外，还要有一个完整的培训体系。

培训内容包括在什么时候发朋友圈会更加有效果、怎么避免去触犯的规则、怎么有效地去引流等等。更高层次的培训还包括如何裂变，如何利用社群化去进行有效管理等等。

5、有了这些就够了吗？肯定不是，接下来还得要有一个引流系统。

很多微-商其实不懂得引流的。目前，不少大的微-商品牌，每个月都投放几百万元的营销费用。这些品牌的投放量引流到谁手里去呢？引流到微-商总代们手里去，去帮他们转化微-商小白，转化代理，用这种方式来源源不断地输送微-商代理资源，帮助很多微-商团队壮大力量，壮大从业人口的数量，提高销售的效率。

总而言之：今天要做好微-商的话必须要有好产品，这种好产品不止是名字好，配方好，功能好就行，还要有体验好，有专利，是独一-无二的产品，才能撬动微-商市场，让代理感兴趣，让顾客感兴趣，不会有压货问题。

然后呢就是要有一个非常好的、长远的、兼顾短期长期的激励体系，赚钱才是硬道理，所以需要培训机制提升微-商的整体能力，跟上时代。2017年，是微-商大洗牌的一年，所以2018年选对产品，选对行业，选对团队才能突围2018年的微-商之战！

那么“怀府薏康堂”品牌经过近两年的市场验证，以上种种不管从产品角度还是市场角度无疑是经得起推敲的，焦作怀益康经过资源整合和市场布局后，在产品定位、激励机制、个人和团队招商扶持力度以及服务机制、培训体系等诸多方面为您打造和铺设了一条独有的成功之路。